Formation Développer son leadership

Programme de formation Développer son leadership

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Objectifs :

Manager ou (futur) responsable d'équipe souhaitant développer leur compétence de leader afin de motiver et développer les performances de leurs équipes A l'issue du stage, les participants sont capables de : Repérer et adapter son style de leadership Créer une dynamique de groupe favorable Développer son potentiel de leadership

Participants :

Tout manager ayant une relation hiérarchique et une responsabilité d'encadrant d'équipe.

Pré-requis :

Aucun.

Modalités :

• Questionnaire d'évaluation en début et en fin de formation
• Cas pratiques et études de cas, Quiz
• Horaires : 9h00 à 12h30 et 13h30 à 17h00
• Nombre maximum de stagiaires : 8
• Formation disponible à distance ou en présentiel
• Méthode interactive et intuitive
• Support Stagiaire
• Assistance téléphonique
• Attestation de fin de stage
• Questionnaire de fin de formation

Programme détaillé :

LA NOTION DE LEADER
• La différence du pouvoir et de l'autorité
• Le rôle du leader
• Un manager est-il un leader ?
• Le leader, l'incarnation des valeurs de l'entreprise

DEVELOPPER SON LEADERHIP
• Les différents types de leadership
• Les qualités du leader
• Identification de son potentiel de leader
• La gestion de ses points de force et de ses points faibles
• La dimension émotionnelle du leadership
• Auto-évaluation et analyse de son potentiel de leadership

LE MANAGER LEADER ET LES LEVIERS DE MOTIVATION
• Qu'est-ce qu'un groupe ?
• La dynamique de groupe
• Elaborer sa propre vision et la faire partager
• La prise en compte des besoins personnels et l'adaptation à chacun
• Savoir remercier
• Savoir encourager, donner un feedback positif, célébrer une réussite
• Savoir recadrer et appliquer des décisions impopulaires, se positionner face aux critiques
• Savoir gérer les conflits
• Savoir déléguer, responsabiliser les collaborateurs
• Ateliers

LA COMMUNICATION DU MANAGER LEADER
• L'émetteur et le récepteur
• L'écoute active
• Les techniques de reformulation

DEVELOPPER LES PERFORMANCES DE SON EQUIPE
• Savoir communiquer les objectifs collectifs
• Définir les points faibles et les points forts de l'équipe
• Présenter des outils concrets
• Savoir fixer les objectifs individuels dans le cadre d'entretien
• Instaurer un système de délégation

Prochaines dates disponibles :

Cliquez sur une session afin d'accéder au formulaire de pré-inscription en ligne

Lun	Mar	Mer	Jeu	Ven	Sam	Dim

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Formation

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Formation passée

15

Aujourd'hui

Procédure d'inscription :

Votre demande de proposition commerciale ne vaut en aucun cas une inscription complète et ne vous engage nullement.
Pour obtenir la proposition commerciale et le programme du stage, vous pouvez :

Accessibilité :

Accessibilité aux personnes handicapées

Les normes d'accessibilité doivent permettre aux personnes handicapées de circuler avec la plus grande autonomie possible, d'accéder aux locaux et équipements, d'utiliser les équipements et les prestations, de se repérer et de communiquer.