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Entreprise :
- Plan de formation
- CPF (Compte personnel de formation)
- Subrogation de paiement OPCA
- FONGECIF

Demandeur d’emploi :
- CPF (Compte personnel de formation)
- CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle)
- AIF (Aide Individuel à la Formation)
- POE (Préparation Opérationnelle à l’Emploi)

Particulier et étudiant :
- 50% de remise sur les tarifs catalogue
 
   

FORMATION MANAGEMENT - PERFECTIONNEMENT

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Référence du stage : MAN08
> Durée : 5 jours, soit 35 heures
> Tarif : 2 000 €HT, soit 2 400 €TTC
Paris Toutes les dates
Paris Télécharger le plan de cours
 
            Objectif(s) :
S’approprier une méthodologie pour préparer et conduire une réunion ;
Gérer et maîtriser les différentes étapes de recrutement ;
Canaliser les personnalités difficiles au travail, adopter une posture relationnelle appropriée face à ces collaborateurs
 
            Participant :
Toutes personnes ayant un poste avec de multiples fonctions.
 
            Pré-requis :
Aucun.
 
            Modalités et pédagogie :
En amont de la formation :
  • Un audit est réalisé afin de définir le niveau et les besoins de la personne à former,
  • Création d’un parcours de formation correspond à l’audit,
  • Planification du parcours de formation.
  • Pendant l'action de formation :
  • Autodiagnostic
  • Test de personnalité
  • Méthode interactive
  • Ateliers et mise en situation autour de cas pratiques
  • Jeux de simulation et jeux de rôles filmés
  • Débriefing et commentaires points forts/pistes d‘amélioration
  • Conseils personnalisés
  • Questionnaire de satisfaction rempli à la fin de la formation.
  • Un maximum de 8 stagiaires en formation
  • Après l'action de formation :
  • Attestation de formation remis en fin de formation justifiant que la personne est bien suivi la formation,
  • Support de cours remis en fin de formation,
  • Assistance téléphonique d’un an.
  •  
                Programme :

    LA GLOSSOPHOBIE, CETTE PEUR DE PARLER EN PUBLIC

    Qu’est-ce que la peur de s’exprimer en public ?
    Quelles en sont les causes ?
    Quelles en sont les symptômes ?
    Comment affronter cette peur ?
    Le portement de la voix
    La gestion du trac
    Les techniques de respiration
    Les techniques de relaxation
     

    AFFIRMER SON LEADERSHIP

    Qu’est-ce que le leadership ?
    Les 4 caractéristiques du leadership
    Les styles de leadership
     

    LE GROUPE

    Les fonctions dans le groupe
    Les rôles et statuts de chacun des participants
    Les rôles et attitudes de l’animateur
    Les fonctions de l’animateur
    Le rôle de l’animateur et le rôle des participants
    Les émotions du groupe
     

    PREPARATION DE LA REUNION

    Définition du sujet et des objectifs (le T.O.P.)
    La méthodologie de la préparation de réunion
    Etat d'esprit et maîtrise de soi

    DEROULEMENT DE LA REUNION

    Le début de réunion
    Présenter les sujets et objectifs de la réunion
    Lancer la discussion

    FAIRE PROGRESSER LA REUNION

    Recentrer la discussion
    Interrompre une conversation privée
    Rompre une conversation entre deux participants
    La gestion de conflit et la méthode A.D.R.A.V.
    Les hors sujets
    Stimuler le débat avec un brainstorming

    LES STYLES DE REUNIONS

    La réunion de style directif
    La réunion de participative
    La réunion de style non directive
    Les styles d’animation et leurs effets sur le groupe

    LES DIFFERENTS TYPES DE REUNIONS

    La réunion d’information descendante
    La réunion d’information ascendante
    La réunion de discussion
    La réunion de décision
    Un cas typique : la résolution de problème

    LES STYLES DE PARTICIPANTS

    La typologie des participants
    Les participants dominateurs
    Les participants hésitants
    Les participants agressifs

    COMPRENDRE LES POINS DE VUE

    Du filtre neurologique à celui de la distorsion
    Conclusions, synthèses, comptes rendus
    Concertation

    IDENTIFIER LES OBJECTIFS DE RECRUTEMENT

    Le recrutement et l’entreprise
    Analyser les besoins de l’entreprise
    Comment décrire un poste
    Le profil du candidat
    Les critères prioritaires et secondaires liés au poste
    Les conditions liées au poste
    Les valeurs de l’entreprise

    DE LA FICHE DE POSTE A LA DIFFUSION DE L’ANNONCE

    Les outils de sourcing
    La rédaction de l’annonce
    Le choix des supports de communication et de recherche

    LA PRE-SELECTION DU CANDIDAT

    Qu’est-ce qu’un chargé de recherche ?
    La grille de recherche d’un CV
    Répondre aux candidats non retenus
    L’éventuel appel de pré-sélection

    RECRUTER SANS DISCRIMINER

    La notion de discrimination
    Le cadre juridique en matière de discrimination

    PREPARATION DE L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

    La convocation aux candidats retenus
    Conception de la grille de questions de l’entretien
    Conception de la grille du commercial à retenir
    La préparation logistique de l’entretien
    Déterminer les étapes et deadlines du processus de recrutement

    LES OUTILS D'AIDE AU RECRUTEMENT

    PAPI, DISC, etc

    MENER L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

    Adapter l’entretien au profil du candidat
    La présentation de la valeur d’entreprise
    Présentation du poste à pourvoir
    Les techniques d'écoute active : questionnement et reformulation

    L’APRES-ENTRETIEN

    Débriefing et analyse des candidats reçus
    Le candidat idoine
    La short list
    Rédiger sous Excel un tableau de synthèse
    Le compte-rendu d’entretien
    La prise de décision
    Convocation éventuelle d’un deuxième entretien
    Réponse aux candidats non retenus
    Ateliers

    PREVOIR L’INTEGRATION DU NOUVEL ARRIVANT

    Qu’est-ce que l’Onboarding
    Accompagnement à la prise de fonction

    LES COMPORTEMENTS DEVIANTS

    Définition
    Les normes de la société
    Le conformisme
    Le seuil de la tolérance face aux individus non conformes
     

    LES PERSONNALITES DIFFICILES

    Qu’est-ce qu’une personnalité difficile ?
    Quel impact dans les relations de travail ?
     

    LES TRAITS DE CARACTERES DES PERSONNALITES DIFFICILES

    Comment les reconnaitre ?
    Le chantage affectif, le silence, La colère, La rigidité …
    Comment éviter les stigmatisations ?
     

    LE ROLE DU MANAGER

    Identifier les problèmes et en chercher la cause
    Adapter son niveau de communication
    Ne pas chercher à changer le collaborateur
    Définir les limites d’encadrement
    Se positionner

    SE COMPRENDRE FACE A UNE PERSONNALITE DIFFICILE

    L’estime de soi
    La gestion de ses émotions
    L’assertivité
    La gestion de son propre stress

    LA GESTION DES PERSONNALITES DIFFFICLES

    Les différents types de personnalités difficiles
    Les rôles que certaines personnes se donnent
    Adopter un comportement approprié à chacun
    Tirer profit des travers de ces personnalités
    Le triangle de Karpman
     
           
    Référence du stage : MAN08
    > Durée : 5 jours, soit 35 heures
    > Tarif : 2 000 €HT, soit 2 400 €TTC
    Télécharger le plan de cours :
    Plan de cours au format arobat
           
    Cliquer sur une des dates du calendrier
    afin d'obtenir une proposition commerciale en ligne :
         
     ParisDu 14 Au 18 Janvier 2019 
     ParisDu 25 Février Au 01 Mars 2019 
     ParisDu 08 Au 12 Avril 2019 
     ParisDu 13 Au 17 Mai 2019 
     ParisDu 08 Au 12 Juillet 2019 
     ParisDu 26 Au 30 Août 2019 
     ParisDu 07 Au 11 Octobre 2019 
     ParisDu 02 Au 06 Décembre 2019 
           
           
     
     
    Procédure d'incription :
        Vous devez disposer d'une proposition commerciale ainsi que du programme de stage que vous avez sélectionné.
        Pour valider votre inscription dans cette session, votre entreprise ou organisme payeur, doit nous faxer un bon pour accord sur cette proposition.
      * Votre demande de proposition commerciale ne vaut en aucun cas une inscription et ne vous engage nullement.
         
      Pour obtenir la proposition commerciale et le programme de stage vous pouvez :
        - Télécharger votre demande au format Word, la renseigner et nous la faxer au 01 40 15 00 53. (ou par courrier au : 91, rue Saint-Lazare 75 009 PARIS)
    Cliquez ici pour obtenir le formulaire (.doc)
        - En nous appellant au 01 42 78 13 83 nos conseillers en formation sont à votre disposition.
        - Ou bien en cliquant sur une des dates du calendrier pour remplir le formulaire en ligne permettant de recevoir la proposition par email.
         
         
         
         
         
         

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