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FORMATION Manager une équipe de projet

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Référence du stage : PRO07
> Durée : 4 jours, soit 28 heures
> Tarif : 2 000 €HT, soit 2 400 €TTC
Paris Toutes les dates
Paris Télécharger le plan de cours
 
Objectif de la formation Word Objectif(s) : Savoir manager une équipe de projet sans obligatoirement de pouvoir hiérarchique.
 
participant a la formation Word Participant : Chef de projet, maître d'oeuvre, Maître d'ouvrage, Assistant à la maîtrise d'ouvrage, Assistant à la maîtrise d'oeuvre.
 
pre-requis pour suivre la formation word Pré-requis : Avoir suivi la formation « Fondamentaux de la Gestion de Projet », ou avoir déjà mené des projets.
 
Programme de la formation Word Programme
 
PASSER DU PROJET "ADDITION D'EXPERTISES" A UN PROJET VECU COMME "L'OEUVRE COMMUNE" D'UNE EQUIPE
Définir la notion de projet. ; Repérer les freins habituels au développement efficace d'un projet.
Travailler autrement : de la "séquentialité" à la "concourance".
 
SE REPERER DANS UNE ORGANISATION PAR PROJET ET SITUER SES MARGES DE MANOEUVRE
Connaître les formes d'organisation par projet ; Identifier leurs implications sur le management.
Accroître son efficacité de chef de projet dans sa structure.
 
APPRECIER TOUTES LES DIMENSIONS DE SON ROLE ET SE POSITIONNER
Préciser le rôle et la responsabilité du chef de projet ; Diagnostiquer ses atouts personnels.
Clarifier la relation responsable de projet/hiérarchies des services/intervenants.
 
MANAGER SANS AUTORITE FORMELLE
Analyser les leviers de son pouvoir pour développer son leadership.
S'approprier les clés pour susciter l'adhésion et maintenir l'engagement de tous les acteurs projet.
 
DEVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE TOUT AU LONG DU PROJET
Organiser le travail : de la définition de la tâche à la définition du rôle ; déléguer et suivre ; mettre en place des modalités pour traiter les interfaces.
Créer l'équipe : prendre en compte les particularités de l'équipe projet ; composer l'équipe ; établir des règles du jeu pour favoriser la coopération ; réussir la réunion de lancement.
 
ANIMER LA COOPERATION INTERMETIERS DANS L'EQUIPE
Repérer les freins à la communication.
Coproduire le projet avec son équipe.
Faire vivre l'équipe : les réunions dans les projets.
 
ADAPTER SON MANAGEMENT AUX EQUIPES ELOIGNEES, DISPERSEES, VIRTUELLES
Communiquer via les outils électroniques ; Repérer et réguler les conflits inhérents à la communication à distance ; Dresser une carte des compétences. ; Manager l'équipe par les compétences et la confiance.
 
ANIMER UNE EQUIPE INTERCULTURELLE - NATIONS, ENTREPRISES, METIERS
Reconnaître les différences et les similitudes dans les comportements.
Savoir tirer parti de la dimension multiculturelle de son équipe et dépasser les stéréotypes.
Comprendre les différentes stratégies pour manager une équipe multiculturelle.
Clore le projet.
 
ANTICIPER ET GERER LES DESACCORDS ET LES SITUATIONS CONFLICTUELLES
Identifier les différents types de désaccords dans les projets pour les faire émerger le plus en amont possible du projet.
Gérer la confrontation d'expertises pour innover.
Traiter les conflits en évitant l'escalade et les compromis "mous".
 
       
Référence du stage : PRO07
> Durée : 4 jours, soit 28 heures
> Tarif : 2 000 €HT, soit 2 400 €TTC
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Plan de cours au format arobat
       
Cliquer sur une des dates du calendrier
afin d'obtenir une proposition commerciale en ligne :
       
 Paris Du 15 Au 18 Novembre 2016 
 Paris Du 13 Au 16 Décembre 2016 
 Paris Du 17 Au 20 Janvier 2017 
 Paris Du 14 Au 17 Février 2017 
 Paris Du 14 Au 17 Mars 2017 
 Paris Du 11 Au 14 Avril 2017 
 Paris Du 13 Au 16 Juin 2017 
 Paris Du 18 Au 21 Juillet 2017 
 Paris Du 22 Au 25 Août 2017 
 Paris Du 19 Au 22 Septembre 2017 
 Paris Du 17 Au 20 Octobre 2017 
 Paris Du 21 Au 24 Novembre 2017 
 Paris Du 19 Au 22 Décembre 2017 
       
       
       
       
       
 
 
Procédure d'incription :
    Vous devez disposer d'une proposition commerciale ainsi que du programme de stage que vous avez sélectionné.
    Pour valider votre inscription dans cette session, votre entreprise ou organisme payeur, doit nous faxer un bon pour accord sur cette proposition.
  * Votre demande de proposition commerciale ne vaut en aucun cas une inscription et ne vous engage nullement.
     
  Pour obtenir la proposition commerciale et le programme de stage vous pouvez :
    - Télécharger votre demande au format Word, la renseigner et nous la faxer au 01 40 15 00 53. (ou par courrier au : 91, rue Saint-Lazare 75 009 PARIS)
Cliquez ici pour obtenir le formulaire (.doc)
    - En nous appellant au 01 42 78 13 83 nos conseillers en formation sont à votre disposition.
    - Ou bien en cliquant sur une des dates du calendrier pour remplir le formulaire en ligne permettant de recevoir la proposition par email.
     
     
     
     
     
     

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