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Votre sélection
: formation d'initiation à la Conduite de Projets
Référence du stage : PRO03 |
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Cette formation comprend
:
- Un poste de travail par stagiaire
- Les cas pratiques et exercices
- Un support de cours
- Une attestation de formation
- Une assistance téléphonique
d'une durée d'un an
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Pour télécharger
le plan de cours complet (acrobat .pdf) :
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Durée : 5 jours, soit 35 heures
> Tarif du stage : 2 250 €HT, soit 2 691 €TTC
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Après
ce stage, vous serez capable de : appliquer un cadre
méthodologique rigoureux permettant de rester lucides
et efficaces dans l'action en dépit des impondérables
inhérents à tout projet. |
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Objectif(s) : maîtriser les aspects techniques
de la conduite de projet et s'entraîner à gérer
les relations avec les équipiers, la hiérarchie
et les différents partenaires. Intégrer les
recommandations du plan qualité. |
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Participant : informaticiens, responsables fonctionnels,
décideurs et utilisateurs. |
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Pré-requis : une première expérience
au sein d'une équipe projet est souhaitable. |
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Programme |
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STRUCTURATION
Définir les objectifs du projet et délimiter ses
frontières
Procéder à l'inventaire des tâches spécifiques
et récurrentes
Déterminer les moyens nécessaires
S'appuyer sur les référentiels incontournables
: le cahier des charges et le plan qualité |
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ESTIMATION
Evaluer les risques projet
Estimer les charges de travail, en déduire les coûts
et les délais raisonnables
Apprécier les performances des ressources |
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PLANIFICATION
Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
Représentations PERT, Potentiel, Gantt, chemin de fer
Calculer la probabilité d'atteindre les objectifs dans
les délais impartis |
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SUIVI ET ACTUALISATIONS
Les axes de suivi
. l'avancement du projet (charges et délais)
. l'occupation des ressources humaines
. les coûts, la qualité et les évènements
Pour chaque axe, déterminer :
. les informations nécessaires et leur source
. qui intervient et les pistes à explorer
. les résultats à produire
. les personnes à informer ou alerter
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TECHNIQUES DE COMMUNICATION
ET DE MANAGEMENT
Etudier les relations avec les différents interlocuteurs
:
. la hiérarchie, les équipiers, le client (maître
d'ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d'oeuvre) et le
pôle qualité |
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POINTS CLES
Identifier le type de projet et la démarche appropriée
Evaluer les risques et adopter une attitude préventive
Calculer les durées des tâches, en intégrant
les facteurs d'ajustement
Planifier et négocier les conditions si nécessaires
pour optimiser les chances de réussite |
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Informations : vous pouvez obtenir des informations
sur nos formations, par téléphone au
01 42 78 13 83 ou bien par courriel à
formation@dolfi.fr |
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Pour
vous inscrire à ce stage,
> du 9 au 13 janvier
