Contactez notre centre de formation fixer des objectifs au 01.42.78.13.83

Formation management, formation fixer des objectifs
formation management d'équipe, formation gestion temps de travail, formation gérer son stress, formation développement durable, formation gérer les conflits, formation communication orale et écrite, formation recrutement
     
  formation fixer des objectfis  
     
  Votre sélection : Cap Management - Fixer des objectifs
Référence du stage : MAN012		  
     
 

> Durée : 3 jours, soit 21 heures
> Tarif du stage : 1 350 €HT, soit 1 614,60 €TTC

Pour vous inscrire à ce stage, remplissez le formulaire.
     
 

Objectif(s) :

Négocier des objectifs réalistes avec sa hiérarchie ; établir un plan d'action concerté avec son équipe ; valoriser les contributions de son équipe auprès de sa hiérarchie et des autres services de l'entreprise.

Questionnaire d’évaluation en fin de formation, à chaud et tour de table
- 2 à 6 participants maximum
- Méthode interactive
- Appropriation d’outils de prises de notes et de compte-rendu
- Cas pratiques et études de cas, Quizz
- Support Stagiaire
     
 

Participant : Tout manager ayant une relation hiérarchique et une responsabilité d’encadrant d’équipe

  
     
 

Pré-requis : Niveau Perfectionnement et Confirmé.

  
     
  Programme
     
 

CONNAITRE LE PLAN DE CHARGE DE SON EQUIPE
Etablir clairement la charge de travail de ses collaborateurs
Etablir un planning de charges prévisionnelles de son équipe
Diagnostiquer les potentialités de son équipe

RESITUER LES OBJECTIFS DANS LA COHERENCE STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE
Vérifier les différents niveaux de demande et d'attente de sa hiérarchie
Pondérer et hiérarchiser les priorités
Clarifier les conditions d'arbitrage

  
     
 

CONSOLIDER AVEC SON EQUIPE UN SCENARIO DE REALISATION
Préparer le message à faire passer
Animer une réunion de consolidation d'objectifs avec son équipe
Valider un planning prévisionnel de travail

MENER UNE NEGOCIATION D'OBJECTIFS
Mieux se connaître dans sa relation avec sa hiérarchie
Savoir présenter et argumenter les propositions de son équipe
Valider ensemble un planning de réalisation
Prévoir un plan de sécurité

  
     
  FAIRE APPARAITRE LES SUCCES COMME LES DIFFICULTES
Faire des points de suivi réguliers avec l'équipe
Mettre en place les indicateurs de progression de l'équipe
Diffuser et valoriser les résultats auprès de l'environnement de son équipe		  
     
 
Informations : vous pouvez obtenir des informations sur nos formations, par téléphone au
01 42 78 13 83 ou bien par courriel à formation@dolfi.fr
   
 
Pour vous inscrire à ce stage, remplissez un formulaire (.doc) ou sélectionnez une session ci-dessous
 
Nos prochaines sessions
 
 
Lieu des stages :
: Paris (plan d'accès)
: Cergy-Pontoise (plan d'accès)

Cette formation comprend :

  • Le matériel technique audiovisuel
  • Les cas pratiques et exercices
  • Un support de cours
  • Une attestation de formation
  • Une assistance téléphonique d'une durée d'un an
Pour télécharger le plan de cours complet (acrobat .pdf) :
Plan de cours au format arobat
© DOLFI 2001 - 2010 - Formation et développement pour l'informatique
Tél : 01 42 78 13 83 - Fax : 01 40 15 00 53 - Nous contacter - Mentions légales