91 Rue Saint-Lazare - PARIS
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  Votre sélection : Bien réussir un Entretien de recrutement
Référence du stage : MAN05
 
Nos prochaines sessions
 
Paris > du 2 au 4 mai
 
Lieu des stages :
: Paris (plan d'accès)
: Cergy-Pontoise (plan d'accès)

Cette formation comprend :

  • Le matériel technique audiovisuel
  • Les cas pratiques et exercices
  • Un support de cours
  • Une attestation de formation
  • Une assistance téléphonique d'une durée d'un an
Pour télécharger le plan de cours complet (acrobat .pdf) :
Plan de cours au format arobat
   
 

> Durée : 3 jours, soit 21 heures
> Tarif du stage : 1 350 €HT, soit 1 614,60 €TTC

Pour vous inscrire à ce stage, remplissez le formulaire.
   
 

Objectif(s) :
Connaître les grandes étapes d'un recrutement et ses implications juridiques pour participer de façon active aux recrutements de son équipe.

A l’issue du stage, les participants sont capables de :
- Mener un entretien, choisir le bon candidat et savoir l'intégrer
- Maîtriser la dimension juridique d'un recrutement

Méthode pédagogique : questionnaire d’évaluation en fin de formation, à chaud et tour de table
- 2 à 6 participants maximum
- Méthode interactive
- Appropriation d’outils de prises de notes et de compte-rendu
- Cas pratiques et études de cas, Quizz
- Support Stagiaire
   
 

Participant : managers, toute personne extérieure aux services des Ressources Humaines et ayant à mener et/ou à participer aux recrutements de son équipe.
   
 

Pré-requis : aucun.
   
  Programme
   
 

LE ROLE DU MANAGER DANS LE RECRUTEMENT DE SES COLLABORATEURS
La gestion des ressources humaines de son équipe
La gestion de la charge de travail
Les enjeux du recrutement pour le manager, pour l'équipe

LES RELATIONS AVEC LE SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES
Le lancement du recrutement
L'annonce sur l'Intranet et la mobilité interne
Le recrutement à l'extérieur : les annonces, les sites emplois, le travail avec un cabinet extérieur
Le travail collaboratif tout au long du recrutement

LES ASPECTS JURIDIQUES DU RECRUTEMENT ET DE L'EMBAUCHE
Tout au long du recrutement : discrimination, tests, choix des candidatures...
Les aspects juridiques de l'embauche : la DUE, lettre d'embauche, contrat de travail, horaires...
   
 

L'IMPLICATION DU MANAGER A CHAQUE ETAPE
La définition du poste, des missions et de la rémunération
Le positionnement dans la convention collective
Le recueil et l'analyse des candidatures
Les critères objectifs de sélection
Les entretiens d'embauche
Le choix du candidat et la décision d'embauche
   
 

L'ENTRETIEN AVEC LES CANDIDATS PRE-SELECTIONNES
Les différents thèmes abordés et leur chronologie
Les domaines à explorer
Mise en place d'une matrice de guide d'entretien
Observation du comportement et du non verbal
Techniques de reformulation des questions

L'INTEGRATION DU NOUVEL EMBAUCHE
Présenter le nouvel arrivant à l'équipe
Suivre sa prise de fonction
Faire le lien avec le service des Ressources Humaines
     
 
Informations : vous pouvez obtenir des informations sur nos formations, par téléphone au
01 42 78 13 83 ou bien par courriel à formation@dolfi.fr
   
 
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