Objectif(s) : Structurer son animation d’équipe et son pilotage d’activité avec les rituels clés du management (individuels et collectifs) pour développer son business/activité.

A l’issue du stage, les participants sont capables de :
- Identifier leur propre style de fonctionnement managérial dans différentes situations
- Repérer les étapes du management situationnel et de sa finalité : atteindre l’autonomie et accéder à la délégation
- Bâtir un plan d’action individuel et collectif permettant de passer d’une situation d’objectif à une situation d’action
- Communiquer et optimiser l’organisation du travail

MODALITES ET PEDAGOGIE :
- Sensibilisation et prise de conscience (questionnement, travail en sous-groupe)
- Apports formateur et exposés
- Jeux de rôles filmés et mises en situation professionnelle réunion, entretien face à face)
- Débriefing et commentaires points forts/pistes d‘amélioration

Questionnaire d’évaluation en fin de formation, à chaud et tour de table
- 2 à 6 participants maximum
- Méthode interactive
- Appropriation d’outils de prises de notes et de compte-rendu
- Cas pratiques et études de cas, Quizz
- Support Stagiaire

Participant : Tout manager ayant une relation hiérarchique et une responsabilité d’encadrant d’équipe.